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Projektplanung: Schritte in der Projektplanung


Projektplanung - Termine, Projektzeiten und Kosten im Blick

In der Projektplanung müssen Kompromisse zwischen konkurrierenden Zielen und Alternativen gefunden werden. Dabei ist darauf zu achten, dass die Veränderung eines Parameters möglicherweise Auswirkungen auf einen anderen Parameter hat. So kann beispielsweise die verspätete Lieferung oder Fertigstellung den Beginn eines Vorgangs verzögern, was wiederum zu Auswirkungen bei den Zahlungsströmen führen kann. TimO® das die ideale Programm für die professionelle Planung. Projektleiter steuern, planen und kontrollieren alle Projekte in einer Multiprojektumgebung. Mit der professioniellen Planung behalten Sie stets den Überblick über Ihre Projekte und setzen klare Prioritäten im Projektalltag. Eine integrierte E-Mail Überwachung informiert Sie jederzeit über Abweichungen in den Projekten.

Die Projektplanung erfolgt in der Regel in folgenden Schritten:

Projektstrukturplan      Gliederung des Gesamtprojekts in Teilprojekte und Vorgänge

Projektablaufplan         Festlegung des zeitlichen Ablaufs der Vorgänge

Terminplanung             Planung der Zeitaufwände für die Vorgänge, Planung zeitlicher Ablauf

Ressourcenplanung      Ermittlung des Bedarfs an Mitarbeitern

Kostenplanung             Bewertung des Personalbedarfs mit Verrechnungssätzen

Budgetplan                   Planung des benötigten Budgets

 

Projektplanung mit Gantt-Chart

Mit der Online-Projektplanung von TimO® erstellen Sie Angebote und planen Projekte, Tätigkeiten, Meilensteine, Ressourcen, Termine und Budgets. Das integrierte Dokumentenmanagement sorgt für eine übersichtliche Verwaltung von Verträgen, Plänen und weiteren Projektunterlagen.

Online Projektplanung

 

Online-Projektplanung mit Projektzeiterfassung

Planen Sie Ihre Projekte im Handumdrehen und beziehen Sie Ihr Projektteam gleich mit ein. In der Planungsphase stellen Sie das Projektteam zusammen, legen Aufgabenpläne, Terminpläne, Ablaufpläne, Kapazitätspläne und Kostenpläne fest. Ihre Projektmitarbeiter buchen Projektzeiten, Aufwände und Reisekosten direkt in dem Planungstool. Dafür loggen sie sich einfach über einen Browser (Internet Explorer, Firefox, Safari, Google Chrome) ein.

Kernfunktionen der Projektplanung

Mit Hilfe der Projektplanung planen Sie Projekte, Ressourcen und Kosten. Ein integrierter Terminkalender ermöglicht das Überwachen und Verwalten der Projekttermine und kann auf Wunsch mit Outlook synchronisiert werden. Das System ist modular aufgebaut. Die unterschiedlichen Module können Sie sehr leicht zuschalten oder abschalten. Mit Time Management Office planen Sie Ihre Projekte und erhalten während der Realisierung Ihrer Projekte wichtige Informationen bezüglich des Projektfortschritts.
 

  • Planung Ihrer Projekte in einem Gantt-Chart
  • Verteilen von Ressourcen
  • Überwachung von Terminen
  • Vorgabe von Qualitätssicherungsschritten
  • Budgets für Arbeitskosten und Reisekosten 
  • Definition von Meilensteinen, Abhängigkeiten 
  • Anzeige kritischer Pfad
  • Erstellen von Meilensteintrendanalysen
  • Projektzeiterfassung
  • Erstellen von Angeboten und Rechnungen 
  • Buchung von Projektzeiten und Kosten 

 

Projektplanungssoftware: Planung, Umsetzung, Abrechnung und Kontrolle von Projekten

Starten Sie heute noch durch und bringen Sie Ihre Projekte auf Erfolgskurs. Mit TimO steht Ihnen ein einfaches und leistungsstarkes Programm für die Planung und Abrechnung von Projekten zur Verfügung. Die intelligente Software bildet Ihre Projektplanung ab und warnt Sie bei der Überschreitung von Projektzeiten und Kosten. Die TimO®-Software ist modular aufgebaut. Jedes Modul kann über die Eingabemaske einfach hinzugefügt oder abgeschaltet werden.

Zahlreiche Unternehmen setzten dieses einfache und flexible Programm bereits ein. Überzeugen Sie sich selbst und fordern Sie einen Testzugang an! 

Die gesamte Prozesskette in einer Software: Zeiterfassung, Planung, Abrechnung, Faktura!