Für welche Unternehmensgröße ist TimO geeignet?
TimO eignet sich für Unternehmen jeder Größe. Kleine Teams profitieren von der einfachen Einführung und schnellen Einsatzbereitschaft, Mittelständler schätzen die breite Funktionalität und größere Unternehmen nutzen TimO in komplexen Projektumgebungen. Die modulare Struktur ermöglicht eine passgenaue Lösung.
Für welche Branchen eignet sich TimO besonders?
TimO ist vielseitig einsetzbar und besonders beliebt in projektorientierten Branchen wie IT-Dienstleistern, Agenturen, Ingenieurbüros oder Beratungsfirmen. Unsere breit gefächerte Kundenbasis umfasst zudem Unternehmen aus dem Facility Management, aus dem Rechtswesen oder Arztpraxen und Produktionsbetriebe. Auch Kindertagesstätten, Einrichtungen der öffentlichen Verwaltung sowie Gastronomie- und Hotelbetriebe setzen TimO erfolgreich ein. Die Software lässt sich flexibel konfigurieren und passt sich an die jeweiligen Arbeitsprozesse an.
Gibt es regelmäßige Updates für TimO?
Die TimO-Software wird fortlaufend um Funktionen erweitert und an neue gesetzliche Bestimmungen angepasst. Da TimO Ihnen als Software-as-a-Service in der Cloud zu Verfügung steht, erhalten Sie alle Updates ohne, dass Sie selbst aktiv werden müssen.
Wo werden meine Daten gespeichert?
Alle Kundendaten werden ausschließlich in Deutschland gespeichert. Die Rechenzentren erfüllen höchste Sicherheitsstandards und sind ISO-zertifiziert. Die Einhaltung der DSGVO ist garantiert.
Was unterscheidet TimO von anderer Projektmanagement-Software mit Zeiterfassung?
TimO ist mehr als eine klassische Projektmanagement-Software. Es vereint Projektplanung, digitale Zeiterfassung und Projektcontrolling in einem modularen System, das sich flexibel an Ihre Unternehmensprozesse anpasst. Im Unterschied zu Einzellösungen bietet TimO eine vollständig integrierte Plattform – ohne Schnittstellenprobleme.
Was TimO besonders macht:
- Modular & anpassbar: Funktionen je nach Bedarf aktivierbar – von Zeiterfassung bis Controlling.
- Ein System, alle Daten: Keine Insellösungen, keine Systembrüche.
- Entwickelt & gehostet in Deutschland: DSGVO-konform mit persönlichem Support.
- Mitwachsendes System: Optimal für Unternehmen mit sich verändernden Anforderungen.
Was ist der Vorteil einer kombinierten Lösung für Zeiterfassung und Projektmanagement?
Eine Projektmanagement-Software mit integrierter Zeiterfassung schafft durchgängige Prozesse – von der Planung bis zur Abrechnung. Unternehmen profitieren von einer deutlich reduzierten Fehlerquote, mehr Effizienz und einer einheitlichen Datenbasis.
Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Direkte Zeiterfassung im Projektkontext – keine doppelte Dateneingabe.
- Strukturierte Abrechnung – alle Leistungen nachvollziehbar erfasst.
- Weniger manuelle Fehler – zentrale Datenhaltung spart Zeit und Nerven.
- Nahtloser Workflow – Planung, Durchführung und Auswertung in einem System.
Für welche Unternehmen eignet sich ein Projektmanagement-Tool mit Zeiterfassung wie TimO?
TimO ist ideal für projektorientierte Unternehmen und Abteilungen, die transparente Abläufe und belastbare Daten benötigen. Die Software lässt sich passgenau an die Anforderungen Ihrer Branche und Unternehmensgröße anpassen – vom kleinen Team bis zur komplexen Konzernstruktur.
Typische Einsatzbereiche:
- Agenturen (z. B. Werbung, Design, PR): für transparente Kundenzuordnung und minutengenaue Abrechnung.
- IT- und Softwareunternehmen: für agile Sprintplanung, Zeiterfassung nach Tickets und Teamsteuerung.
- Beratungsfirmen & Dienstleister: zur genauen Erfassung von Kundenstunden und Auswertungen.
- Projektorientierte Abteilungen in Konzernen: dank Mandantenfähigkeit, rollenbasierter Zugriffe und skalierbarer Architektur.
Warum ist die Verbindung von Projektplanung und Zeiterfassung wichtig für den Projekterfolg?
Erfolgreiche Projekte basieren auf Realitätsabgleich: Nur wer weiß, wie viel Zeit tatsächlich verbraucht wird, kann rechtzeitig gegensteuern. Die Verbindung von Projektplanung und Zeiterfassung schafft die Grundlage für datenbasierte Entscheidungen.
So unterstützt Sie die Kombination:
- Kontrolle in Echtzeit: Fortschritt und Abweichungen sofort sichtbar.
- Fundierte Entscheidungen: auf Basis aktueller Ist-Daten statt Schätzungen.
- Optimierter Ressourceneinsatz: Zeitbudgets lassen sich aktiv steuern.
- Langfristiger Projekterfolg: durch Transparenz, Verlässlichkeit und kontinuierliche Verbesserung.