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Multiprojektmanagement – Projekte verwalten


Multiprojektmanagement im Team

TimO® ist die ideale Software für die professionelle Projektplanung, Steuerung und Kontrolle von Projekten in einer Multiprojektumgebung. Projekte können weltweit überwacht und Projektdetails organisationsweit abgerufen werden. Projektleiter behalten stets den Überblick über Kosten, gebuchte Projektzeiten und Meilensteine und setzen klare Prioritäten im Projektalltag. Projektampeln und Multiprojektcontrolling-Funktionen sowie eine intelligente Ressourcenplanung liefern die Basis für das operative Multiprojektmanagement. TimO® ist ein webbasiertes Tool für alle Projekte Ihres Unternehmens. Dabei unterstützt die webbasierte Software sowohl die Einplanung der Mitarbeiter, die Zeiterfassung als auch Abrechnung von Projekten. Überzeugen Sie Stakeholder mit standardisierten Berichten und Auswertungen auf Knopfdruck. Zahlreiche Anpassungen an Ihren individuellen Projektmanagement-Standard erleichtern den Arbeitstag.

Effiziente Projektverwaltung: die Aufgaben sind vielfältig

Werden mehrere Projekte gleichzeitig gesteuert und koordiniert, spricht man von Multiprojektmanagement. Multiprojektmanagement stellt besondere Herausforderungen an die beteiligten Personen. Es wird oft bei großen Unternehmen, die weltweit agieren, eingesetzt. Zu den wichtigsten Herausforderungen im Projektmanagement gehört das Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten. Das Team muss die Ressourcen möglichst gleichmäßig verplanen. Damit es bei der Auslastung der Mitarbeiter nicht zu Engpässen und Leerphasen kommt. Ein Multiprojektmanagement-Tool bietet eine große Hilfestellung bei der Planung und Projektdurchführung.

Online Multiprojektmanagement


Multiprojektmanagement – Die Kontrolle im Projekt behalten

Projektleiter und Mitarbeiter haben alle wichtigen Kennzahlen im Blick. Die Überwachung von Kosten und Terminen gehört zu den wichtigsten Aufgaben des Projektleiters. Mit der cloudbasierten Multiprojektmanagement-Software kann jeder Projektmitarbeiter Projektparameter überwachen. Das integrierte Mailwarnsystem informiert Projektleiter und Mitarbeiter über Abweichungen. Ein ausgereiftes Rollenkonzept sorgt dafür, dass alle wichtigen Informationen dem Projektteam zur Verfügung gestellt werden. Alle Projektzeiten und Kosten werden direkt in der Software erfasst. Zahlreiche Unternehmen setzen diese einfache und flexible Software bereits ein. Überzeugen Sie sich selbst und fordern Sie einen Testzugang an! Die gesamte Prozesskette in einer Software: Projektplanung, Projektzeiterfassung, Reisekostenabrechnung, Ressourcenverwaltung, Controlling und Faktura!