Das TimO® PMO-Tool bringt alle Projekte, Ressourcen und Aufgaben zentral auf eine Plattform. Sorgen Sie für Übersichtlichkeit mit einer zuverlässigen Lösung, die Komplexität reduziert.
Mit einem modernen PMO-Tool skalieren Sie Projekte problemlos, auch bei steigender Komplexität. Dank Echtzeit-Datenzugriff behalten Sie den Überblick und treffen die richtigen Entscheidungen. Die integrierte Zeiterfassung sorgt für eine präzise Nachverfolgung von Arbeitszeiten.
Erstellen Sie neue Projekte im Handumdrehen, visualisieren Sie Abhängigkeiten mit Gantt-Diagrammen und planen Sie Ressourcen effizient über mehrere Projekte hinweg. Dank der flexiblen Drag-&-Drop-Funktion ist die Zuordnung von Aufgaben ganz einfach.
Unser Ressourcenplanung-Tool in der PMO-Software sorgt für die optimale Auslastung Ihres Teams. Sie können die Verfügbarkeit Ihrer Mitarbeiter, deren Skills und Kapazitäten jederzeit einsehen. Dank dynamischer Planungsfunktionen steigern Sie die Effizienz Ihrer Projekte.
Unser PMO-Tool optimiert Ihre operative Projektsteuerung durch klare Aufgabenorganisation. Visualisieren Sie Abhängigkeiten, verfolgen Sie Fortschritte in Prozent und passen Sie Arbeitsabläufe an Ihre individuellen Bedürfnisse an. Mit dem Kanban-Board behalten Projektleiter und Projektmitarbeiter stets den Überblick.
Das Online-Projektmanagement-Tool bietet eine effiziente Projektzeiterfassung. Ob vor Ort oder unterwegs – die Erfassung per App oder Desktop ermöglicht volle Flexibilität. Alle Daten stehen direkt für die Abrechnung bereit.
Unser Project-Management-Office-Tool bietet Ihrem Projektbüro eine klare Übersicht über den Projektstatus. Verfolgen Sie den Fortschritt, erkennen Sie Budgetabweichungen rechtzeitig und prüfen Sie, ob das Projekt im Budget bleibt. Automatisierte Warnmeldungen und die Meilensteintrendanalyse helfen Ihnen, Trends frühzeitig zu erkennen und den Erfolg Ihres Projekts zu sichern.
Mit den Berichten in unserem PMO-Tool haben Sie alle Projektdaten in Echtzeit im Blick. Passen Sie Ansichten flexibel an und erstellen Sie Management-Reports für fundierte Entscheidungen.
Überwachen Sie Ihre Projektaufwände und Budgets in Echtzeit. Mit unserer PMO-Softwarelösung mit integrierter Projektcontrolling-Software erkennen Sie Abweichungen frühzeitig und können direkt gegensteuern. Automatische Berechnungen und Warnungen unterstützen Sie bei der Einhaltung von Zeit- und Kostenplänen.
Mit unserer Projektmanagement-App bleiben Sie und Ihre Projektmitarbeiter auch unterwegs produktiv. Erfassen Sie Zeiten, verwalten Sie Tickets und genehmigen Sie Anträge von überall.
Mit der integrierten Sales-Pipeline steuern Sie Ihren Vertriebsprozess effizient – von der ersten Anfrage bis zum Projektstart. Erstellen Sie direkt aus einem erfolgreichen Deal ein neues Projekt und speichern Sie alle relevanten Kundendaten und die Vertriebs-Historie an einem Ort.
Mit dem Rechnungsmodul erstellen Sie Angebote und Rechnungen im Handumdrehen – direkt in Ihrem Corporate Design. Exportieren Sie Daten bequem an die Buchhaltung und nutzen Sie standardisierte Formate wie XRechnung und ZUGFeRD für einen reibungslosen Zahlungsprozess.
Überzeugen Sie sich selbst von der TimO® PMO-Software – 30 Tage kostenlos. Sie erhalten den vollen Funktionsumfang und einen persönlichen Ansprechpartner, um den Test optimal zu nutzen.
Nach über 25 Jahren stetiger Entwicklung bieten die TimO® Produkte ausgereifte und zuverlässige Funktionen. Damit Sie mit Sicherheit Ihre Ziele erreichen.
Wir beraten Sie gerne zur optimalen Zusammenstellung der Module, begleiten Sie bei der Einrichtung der Software und supporten Sie im laufenden Betrieb.
Die Integrität und Sicherheit von Kundendaten ist unsere oberste Priorität. Wir gewährleisten Datenschutz gemäß DSGVO.
Die TimO® Business-Suite ist modular und flexibel und wächst mit Ihrem Unternehmen mit. Damit Sie langfristig planen können.
ab 5 Nutzer
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Von Montag bis Freitag von 8:00 bis 17:00 Uhr
Die PMO-Software von TimO bietet eine umfassende Lösung für die Verbindung von strategischen und operativen Aufgaben im Projektmanagement. Auf strategischer Ebene erleichtert es die Priorisierung von Projekten, die langfristige Planung und die Budgetkontrolle. Gleichzeitig unterstützt es operative Prozesse, wie die Aufgabenverteilung, Zeiterfassung und das Monitoring einzelner Projekte. Durch eine zentrale Plattform erhalten Sie eine transparente Übersicht über alle Projekte und Ressourcen.
Das PMO-Tool von TimO unterstützt die Zusammenarbeit im Team durch Funktionen wie das Aufgabenmanagement, eine zentrale Dokumentenablage und dem professionellen Berichtswesen. Projektleiter können Aufgaben klar zuweisen, Fortschritte mit Hilfe von Dashboards überwachen und über das Monitoring mögliche Engpässe frühzeitig erkennen. Automatisch generierte Berichte, etwa zu Ressourcennutzung, Meilensteinen oder Budgetübersicht, schaffen Transparenz für alle Beteiligten. Mitarbeiter haben Zugriff auf alle relevanten Projektdetails und können ihre Arbeit effizient planen und dokumentieren, etwa durch die Zeiterfassungsfunktion. So wird nicht nur die Kommunikation im Team verbessert, sondern auch die Qualität der Projektergebnisse gesteigert.
Die Einführung der PMO-Software von TimO erfolgt in mehreren klar strukturierten Schritten. Zunächst analysieren wir gemeinsam Ihre bestehenden Prozesse und identifizieren mögliche Optimierungspotenziale. Anschließend wird die Software individuell auf Ihre Anforderungen zugeschnitten. Unsere Experten begleiten die Implementierung und schulen Ihre Mitarbeiter gezielt im Umgang mit der Software. So stellen wir sicher, dass die Lösung optimal in Ihren Arbeitsalltag integriert wird.
Der Preis eines PMO-Tools hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie der Anzahl der Nutzer, den gewünschten Funktionen und dem Umfang des Supports. TimO bietet ein flexibles Lizenzmodell, das sowohl für kleine als auch für größere Unternehmen geeignet ist. Die Kosten für unsere PMO-Software starten bei 24,99 € pro Monat und Nutzer, bei mindestens fünf Nutzern. Weitere Preisstufen und mögliche Erweiterungen finden Sie auf unserer Preisseite.
PMO-Tools sind spezialisierte Softwarelösungen, die Unternehmen beim Management ihrer Projekte und Portfolios unterstützen. Diese Tools werden vom Project Management Office (PMO oder Projektbüro) genutzt, um die strategische und operative Steuerung zu optimieren. Typische Funktionen sind Projektplanung, Ressourcenmanagement, Zeiterfassung und Berichtswesen. Mit einem PMO-Tool wie dem von TimO können Unternehmen Prozesse standardisieren und Projekte effizienter umsetzen. Dadurch tragen diese Tools entscheidend zum Erreichen der Unternehmensziele bei.
Im Multiprojektmanagement bieten spezialisierte PMO-Tools klare Vorteile. Sie schaffen eine zentrale Plattform für die Planung, Überwachung und Koordination mehrerer Projekte gleichzeitig. TimO unterstützt dabei mit Funktionen wie Ressourcenauslastungsanzeigen, Projektplanung und Berichten über den Projektstatus und dient somit als optimales Multiprojektmanagement-Tool.
Die richtige PMO-Software bringt Struktur und Effizienz in die Portfolio- und Projektsteuerung, indem sie alle Prozesse zentralisiert und transparent macht. Sie bietet erweiterte Funktionen wie eine visuelle Ressourcenplanung, die Kapazitäten über verschiedene Projekte hinweg ausbalanciert, und ein umfassendes Risikomanagement-Tool zur Bewertung potenzieller Hindernisse. Mithilfe von integrierten Berichten und Dashboards erhalten Führungskräfte präzise Einblicke in den Status aller Projekte, wodurch eine fundierte Entscheidungsfindung erleichtert wird. Eine integrierte Abweichungsanalyse hilft zudem, rechtzeitig auf Zeit- oder Budgetüberschreitungen zu reagieren.
Die Auswahl des richtigen PMO-Tools hängt von mehreren Kriterien ab. Wichtig ist, dass das Tool benutzerfreundlich ist und alle für Ihr Unternehmen relevanten Funktionen wie Ressourcenplanung, Zeiterfassung und ausführliche Monitoring-Funktionen bietet. Eine flexible Anpassungsfähigkeit sorgt dafür, dass das Tool optimal auf Ihre individuellen Prozesse abgestimmt werden kann. Zudem sollte es skalierbar sein, um auch bei einem Unternehmenswachstum oder steigender Projektanzahl weiterhin effizient eingesetzt zu werden. Ein zuverlässiger Support und Schulungen, wie sie TimO anbietet, können den Einführungsprozess erleichtern und den langfristigen Erfolg sichern.
Ein Project Management Office (PMO) ist eine zentrale Stelle in einem Unternehmen, die für das Management von Projekten und Portfolios verantwortlich ist. Es sorgt dafür, dass alle Projekte einheitlich geplant und nach standardisierten Prozessen durchgeführt werden. Das PMO unterstützt Projektleiter und -mitarbeiter, stellt Ressourcen bereit und übernimmt die Überwachung des Projektfortschritts. Auch das Berichtswesen und die Bewertung von Projekterfolgen gehören zu den Kernaufgaben. Dadurch trägt das Projektbüro dazu bei, die strategischen Ziele des Unternehmens zu erreichen.
Ein PMO hilft Unternehmen, ihre strategischen Ziele zu erreichen, indem es den Projekterfolg in den Mittelpunkt stellt. Es stellt sicher, dass nur Projekte verfolgt werden, die einen klaren Beitrag zu den übergeordneten Unternehmenszielen leisten. Durch präzise Ressourcenplanung, Fortschrittskontrolle und Priorisierung von Projekten unterstützt es eine effiziente Nutzung von Zeit und Budget. Gleichzeitig sorgt das PMO für Transparenz in der Projektlandschaft, wodurch Führungskräfte fundierte Entscheidungen treffen können.
Ein PMO-Tool unterstützt das Project Management Office (PMO) bei der Steuerung und Standardisierung von Projekten im Unternehmen. Eine Projektsoftware hingegen umfasst allgemein Lösungen für die Projektplanung und Projektverwaltung, wobei es spezialisierte Projektplanungssoftware für die Terminierung und Ressourcenzuteilung sowie Projektverwaltungssoftware für das Management von Aufgaben und Dokumenten gibt.
Eine PMO-Software ist eine spezialisierte Lösung zur Unterstützung des Project Management Office (PMO) bei der strategischen und operativen Projektsteuerung. Sie ermöglicht eine zentrale Verwaltung von Projekten und Portfolios innerhalb eines Unternehmens. Typische Funktionen sind Projektplanung, Ressourcenmanagement, Zeiterfassung und Reporting. Ziel ist es, Effizienz, Transparenz und Kontrolle im Projektmanagement zu verbessern.
Eine PMO-Software bündelt alle relevanten Funktionen, die für eine strategisch gesteuerte und operativ effiziente Projektumsetzung erforderlich sind. Dazu zählen insbesondere die Projektplanung mit Zeitplänen und Meilensteinen, das Ressourcenmanagement zur Verteilung von Personal, Budget und Ausstattung sowie die präzise Zeiterfassung für Projektteams. Auch das Berichtswesen ist zentral: Projektstatusberichte, Dashboards und Performanceanalysen liefern fundierte Entscheidungsgrundlagen.
Zudem erleichtert die Software das Management ganzer Projektportfolios durch Multiprojektsteuerung und Priorisierung. Standardisierte Prozesse sorgen für einheitliche Abläufe, wodurch Abstimmungen zwischen Projektteams vereinfacht werden. Insgesamt zielt PMO-Software darauf ab, Projekte schneller, kosteneffizienter und transparenter umzusetzen.
Der Einsatz einer PMO-Software bietet vielfältige Vorteile für Unternehmen mit komplexen oder parallellaufenden Projekten. Sie verbessert die Planbarkeit durch strukturierte Zeitpläne, Meilensteine und zentrale Steuerungsmechanismen. Gleichzeitig ermöglicht sie ein gezieltes Ressourcenmanagement, bei dem Personal, Budget und Ausstattung effizient verteilt und überwacht werden können.
Auch die Zeiterfassung wird vereinheitlicht, was eine präzise Kontrolle von Projektfortschritt und -kosten erlaubt. Mit Hilfe integrierter Dashboards und standardisierter Reports können relevante Kennzahlen jederzeit nachvollzogen werden – das schafft Transparenz und erleichtert Managemententscheidungen.
Besonders im Multiprojektmanagement sorgt die Software für Übersicht, Priorisierung und Koordination. Dadurch steigen Effizienz und Erfolgschancen bei gleichzeitiger Reduktion von Reibungsverlusten und Mehrarbeit.
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