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Gantt Diagramm für optimales Projektmanagement

Einfache Projektorganisation mit Gantt

Die Planung mit Gantt ist ein wichtiger Bestandteil im Projektmanagement. Ein Gantt-Balkenplan bietet einen ganzheitlichen Blick auf den gesamten Projektablauf und zeitliche Abhängigkeiten. Gantt-Diagramme sind leicht zu bedienen und einfach in der Verwaltung. Alle Aktivitäten und Teilschritte werden durch Balken in einer Zeitleiste symbolisiert. Wir kennen die spezifischen Anforderungen für ein optimales Terminmanagement. TimO® punktet mit vielen Funktionen: Das Planungsinstrument Gantt reduziert Fehlerquellen und spart Planungszeit ein. Zeitliche Verschiebungen im Projekt können Sie direkt im Diagramm per Drag & Drop ändern. TimO® ist ideal für alle, die sich mit Projekten beschäftigen: Projektmanager, Softwareentwickler, Berater, Teamleiter, kleine und große Unternehmen. Zahlreiche Betriebe setzen diese einfache und flexible Gantt Software bereits ein. Überzeugen Sie sich selbst und fordern einen kostenlosen Testzugang an!

 

 

Meilensteine und Abhängigkeiten zuverlässig steuern


Die simple Idee hinter einem Ganttplan ist, es direkt im Diagramm Projektphasen, Teilschritte und Vorgänge zu planen. Mit wenigen Klicks geben Sie Aktivitäten, Meilensteine und weitere Eckdaten ein.  Die zeitliche Planung eines Elementes wird durch einen Balken dargestellt, der vom Anfangsdatum bis zum Enddatum reicht. Die Länge des Balkens visualisiert die Dauer der Aktivität.  TimO® unterscheidet zwischen fixen und abhängigen Elementen. Das fixe Projektelement bewegt sich bei der Verschiebung von Vorgängen und Meilensteinen nicht. Das abhängige Element ist mit  dem zeitlich vorgelagerten Element verknüpft und verschiebt sich bei Anpassungen.

Meilensteine im Projektmanagement



Meilensteine kennzeichnen außerordentlich wichtige Termine im Projekt wie zum Beispiel die Freigabe oder Abnahme von Teilleistungen. Überfällige und erfüllte Meilensteine werden im TimO® System besonders gekennzeichnet. Projektobjekte legen Sie direkt im Online-Gantt-Chart über das Ziehen der Maus, im Projektbaum oder über das Kontextmenü an. Um bei größeren Projekten die Übersicht zu behalten, haben Sie die Möglichkeit Objekte über Pfeiltasten auszublenden. Projektleiter können auf einen Blick den Fertigstellungsgrad der einzelnen Projektelemente sehen. Um bei größeren Projekten die Übersicht zu behalten, haben Sie die Möglichkeit Phasen und Teilschritte über Pfeiltasten auszublenden.

Abhängigkeiten zwischen Elementen – Kritischer Pfad



Die Abhängigkeiten zwischen Projektelementen können definiert werden; mit der Gantt-Funktion ist dies noch einfacher. Das System zeigt an, ob Sie eine Abhängigkeitsbeziehung erzeugen können oder nicht. Verknüpfte Projektelemente sollen pünktlich abgeschlossen werden, um die Fertigstellung des Projektes zu gewährleisten. Nach dem Einrichten der Abhängigkeitsbeziehung wird der kritische Pfad Ihrer Projektelemente sichtbar. Auf dem kritischen Pfad liegen alle Projektobjekte, die keinen zeitlichen Puffer haben. Die Abhängigkeit wird mit einem roten Verbindungspfeil dargestellt.

Projekte einfach steuern



TimO® punktet mit vielen Funktionen: Sie können Projekte und Teilschritte kopieren, den manuell gesetzten Fertigstellungsgrad zurücksetzen, zugeordnete Kunden und Mitarbeiter ändern sowie die Verteilung von Mitarbeitern auf Projektteilschritte planen. Jeder Phase und jedem Teilschritt können Sie Projektleistungen und Stundensätze (Einkaufs- und Verkaufspreise) zuordnen. Mit wenigen Klicks verwalten Sie Benachrichtigungen, Preise, Kosten, Kapazitäten, Mitarbeiterrechte, Tickets, Projektdokumente und Termine.

 

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